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　　郁南縣平臺(tái)鎮(zhèn)深入實(shí)施“百千萬(wàn)工程”，錨定“高鐵融灣、山水文旅、產(chǎn)業(yè)旺鎮(zhèn)”發(fā)展定位，攜手央企中鐵二十二局創(chuàng)新“公益+微利”合作模式，以“1+4+7+9+N”實(shí)施路徑為總抓手，扎根基層一線謀發(fā)展、干實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)圩鎮(zhèn)面貌蝶變升級(jí)、人居環(huán)境提質(zhì)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)能級(jí)穩(wěn)步攀升、民生福祉持續(xù)加碼。

　　在“謀”上求深，繪就攻堅(jiān)“作戰(zhàn)圖”

　　平臺(tái)鎮(zhèn)堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)布局，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌資源，做到“規(guī)劃先行一步，發(fā)展領(lǐng)先一籌”。

　　以科學(xué)規(guī)劃定方向。緊扣“高鐵融灣”時(shí)代機(jī)遇，立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、資源稟賦、綠色生態(tài)、紅色文旅、交通區(qū)位“五大優(yōu)勢(shì)”，確立典型鎮(zhèn)“1+4+7+9+N”實(shí)施路徑，把規(guī)劃藍(lán)圖落到田間地頭、圩鎮(zhèn)街巷。通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，推行“掛圖作戰(zhàn)”，將全鎮(zhèn)劃分為四大網(wǎng)格，細(xì)化14個(gè)責(zé)任區(qū)、114個(gè)點(diǎn)位，構(gòu)建“分區(qū)包保、點(diǎn)位到人”的一線責(zé)任體系，讓每一項(xiàng)任務(wù)都有明確落點(diǎn)。

　　以問(wèn)題導(dǎo)向破瓶頸。針對(duì)鎮(zhèn)村環(huán)境“臟亂差”痛點(diǎn)，該鎮(zhèn)以“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)啃下硬骨頭“三清三拆三整治”，黨員干部帶頭、群眾廣泛參與，累計(jì)投入人力近1.5萬(wàn)人次、機(jī)械682臺(tái)次，清拆危舊房及亂搭亂建374處，清理亂堆放2881處，整治三線、垃圾及污水問(wèn)題2264處，徹底啃下環(huán)境整治“硬骨頭”。深化“黨建+綠化”行動(dòng)，組建13支黨員護(hù)綠隊(duì)，完成300畝植綠任務(wù)，種植苗木4萬(wàn)株，打造3公里示范林蔭道，聚焦古勉村、古同村、圩鎮(zhèn)及省道S368線“三點(diǎn)一線”關(guān)鍵區(qū)域，集中整治難點(diǎn)260余處，整改問(wèn)題超1300個(gè)，讓出省通道舊貌煥新顏。

　　以專業(yè)力量強(qiáng)支撐。主動(dòng)對(duì)接央企中鐵二十二局，在河道治理、外立面改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程中，依托央企專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)硬、進(jìn)度可控。同時(shí)，推動(dòng)碳原科技與中山大學(xué)共建專碩實(shí)踐基地，聯(lián)合三水區(qū)幫扶資源建設(shè)冷鏈物流中心，引入中鐵二十二局“公益+微利”模式助力典型鎮(zhèn)村及黃皮產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“云浮·中山青年綠美公園”共建項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“智腦”動(dòng)力，真正實(shí)現(xiàn)“專業(yè)的事交給專業(yè)的人辦”。

在“推”上求快，跑出建設(shè)“加速度”

　　面對(duì)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難等挑戰(zhàn)，平臺(tái)鎮(zhèn)堅(jiān)持“干部沉下去、機(jī)制轉(zhuǎn)起來(lái)、群眾動(dòng)起來(lái)”，以硬核作風(fēng)推動(dòng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。

　　頭雁領(lǐng)航，一線攻堅(jiān)解難題。推行“干部沉基層、難題當(dāng)場(chǎng)解”的工作作風(fēng)，鎮(zhèn)黨委書(shū)記帶頭當(dāng)好“一線施工隊(duì)長(zhǎng)”，帶領(lǐng)全體鎮(zhèn)村干部摒棄“等、靠、要”思想，每天下沉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)盯進(jìn)度、解難題。建立“一專班一項(xiàng)目一清單”管理機(jī)制，落實(shí)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)分片統(tǒng)籌，班子成員包干項(xiàng)目，干部駐點(diǎn)服務(wù)督導(dǎo)的工作責(zé)任制，先后召開(kāi)班子會(huì)、專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)66次。推行“事不過(guò)夜”閉環(huán)管理，圍繞各項(xiàng)子項(xiàng)目推進(jìn)事項(xiàng)，專班每日開(kāi)展“巡查—拍照—研判—解決—銷號(hào)”閉環(huán)管理，早午晚三次現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天會(huì)商解決。落實(shí)“十分鐘響應(yīng)、全天候待命”機(jī)制，施工力量不足立即約談?wù)?，群眾反映噪音擾民10分鐘內(nèi)到場(chǎng)協(xié)調(diào)，用“馬上就辦”的速度贏得群眾“點(diǎn)贊”。

　　政企聯(lián)動(dòng)，高效協(xié)同提質(zhì)效。建立鎮(zhèn)政府與施工方“日對(duì)接、周會(huì)商”機(jī)制，對(duì)施工安排、材料進(jìn)場(chǎng)、群眾訴求等事項(xiàng)實(shí)時(shí)溝通。政府牽頭做好群眾動(dòng)員、用地協(xié)調(diào)，企業(yè)發(fā)揮央企優(yōu)勢(shì)推進(jìn)河道治理、外立面改造、“三線”落地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造、綠美生態(tài)小公園等工程建設(shè)，形成“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、協(xié)同發(fā)力”的良好格局。

　　群眾參與，共建共享聚合力。通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì)、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)公示效果圖等方式，讓群眾成為典型鎮(zhèn)建設(shè)的“主人翁”。組建77支互助隊(duì)，發(fā)動(dòng)4.2萬(wàn)人次參與建設(shè)，依托春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日召開(kāi)鄉(xiāng)賢懇談會(huì)，引導(dǎo)鄉(xiāng)賢反哺家鄉(xiāng)建設(shè)，推動(dòng)從“要我干”到“一起干”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)“干部夜訪”收集民意70余條，優(yōu)化圩鎮(zhèn)外立面改造方案，以暖調(diào)橘黃搭配醒目腰線風(fēng)格完成房屋外立面提升70多戶約8000多平方米，讓示范街實(shí)現(xiàn)“顏值”“氣質(zhì)”雙提升。

在“效”上求優(yōu)，答好民生“幸福卷”

　　平臺(tái)鎮(zhèn)始終把群眾“滿不滿意”作為檢驗(yàn)成效的最終標(biāo)準(zhǔn)，讓典型鎮(zhèn)建設(shè)既有“面子”更有“里子”，既有“顏值”更有“價(jià)值”。

　　人居環(huán)境更宜居。“七個(gè)一”提質(zhì)工程讓圩鎮(zhèn)煥發(fā)新活力：1.2公里美麗河道完成清淤疏浚、生態(tài)護(hù)坡建設(shè)，拆除沿岸違規(guī)搭建的豬舍、雞舍及各類危舊房50多處，昔日“臟亂差”河岸變身水清岸綠的親水休閑廊道；閑置教學(xué)樓化身500余平方米的“美麗?ài)祖?zhèn)客廳”，融合惠農(nóng)直播間、人才驛站、書(shū)吧等功能，成為展示平臺(tái)鎮(zhèn)魅力的“新窗口”；入口通道融入沙糖桔文化元素，改造舊檢查站、增設(shè)地域特色彩繪墻與打卡點(diǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)“門面”更具特色；綠美生態(tài)小公園新建“平心亭”和“百千萬(wàn)工程”文化長(zhǎng)廊，配套生態(tài)停車場(chǎng)與沙糖桔主題IP，成為居民休閑打卡好去處。同步推進(jìn)“三大革命”，升級(jí)24個(gè)生活垃圾收集點(diǎn)，鋪設(shè)4公里污水管網(wǎng)，完成公廁改造及2公里“三線”落地，讓群眾推窗見(jiàn)綠、出門入園。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展更興旺。一二三產(chǎn)深度融合，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。招商引資成果豐碩，成功引進(jìn)碳原科技、中堅(jiān)木業(yè)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，總投資超5900萬(wàn)元；華能9億元農(nóng)光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目完成3177.5畝土地租賃，待電網(wǎng)批復(fù)后即可投產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)載體持續(xù)完善，投入252萬(wàn)元盤活閑置校舍建成農(nóng)產(chǎn)品冷鏈中心，預(yù)計(jì)年流轉(zhuǎn)果蔬2850萬(wàn)斤，帶動(dòng)銷售額8500萬(wàn)元，吸納本地勞動(dòng)力50余名。創(chuàng)新“訂單農(nóng)業(yè)”模式，與佛山市三水區(qū)物資集團(tuán)簽訂協(xié)議，打通粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)通道。深化“政銀企村”“政銀企村戶”共建模式，古龍?zhí)?、萬(wàn)洞養(yǎng)殖小區(qū)產(chǎn)值達(dá)2.4億元，推動(dòng)全縣97個(gè)行政村集體收入均突破17萬(wàn)元，妙門、白社家庭農(nóng)場(chǎng)順利投產(chǎn)，助力首批自然村集體經(jīng)濟(jì)突破10萬(wàn)元，讓群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中腰包越來(lái)越鼓。

　　文旅文創(chuàng)更出圈。為了更好地傳播平臺(tái)鎮(zhèn)的特色文化，該鎮(zhèn)同步推出了一系列沙糖桔主題文創(chuàng)產(chǎn)品：印有“平臺(tái)”字樣與沙糖桔圖案的抱枕，將本土元素融入日常用品；繪有鄉(xiāng)村振興圖景的明信片，把小鎮(zhèn)的發(fā)展故事定格在方寸之間；還有標(biāo)注了全鎮(zhèn)文旅點(diǎn)位的手繪地圖，清晰呈現(xiàn)出古建筑、果園、風(fēng)景、產(chǎn)業(yè)等打卡點(diǎn)，讓游客可以按圖索驥，深度體驗(yàn)山水文旅的魅力。這些文創(chuàng)產(chǎn)品不僅成為展示平臺(tái)鎮(zhèn)形象的鮮活名片，也讓游客把“平臺(tái)記憶”帶回家，進(jìn)一步提升了小鎮(zhèn)的品牌影響力。

　　民生服務(wù)更暖心。9類公共服務(wù)設(shè)施全面升級(jí)，讓群眾生活更便捷。“三所學(xué)?！薄⑿l(wèi)生院、養(yǎng)老服務(wù)中心（長(zhǎng)者食堂）等配套不斷完善，孩子上學(xué)更安心、老人養(yǎng)老更舒心；道路硬化、停車場(chǎng)及充電樁建設(shè)完成，群眾出行更順暢；商業(yè)超市、快遞物流點(diǎn)遍布鎮(zhèn)村，生活購(gòu)物“零距離”。升級(jí)改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，設(shè)置24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化檔位，完善排水排污與照明系統(tǒng)，增設(shè)圩日臨時(shí)攤位，讓沙糖桔、藥材、山貨等特產(chǎn)有了“好銷路”，傳統(tǒng)圩日煥發(fā)現(xiàn)代化活力。全年組織“百千萬(wàn)工程”文化活動(dòng)28場(chǎng)、群眾性宣傳活動(dòng)26場(chǎng)，讓文明新風(fēng)浸潤(rùn)人心。

　　如今的平臺(tái)鎮(zhèn)，高鐵融灣的機(jī)遇正在迸發(fā)，山水文旅的魅力日益彰顯，產(chǎn)業(yè)興旺的圖景徐徐鋪展。下一步，平臺(tái)鎮(zhèn)將繼續(xù)錨定發(fā)展定位，持續(xù)鞏固建設(shè)成果，奮力譜寫宜居宜業(yè)宜游的典型鎮(zhèn)新篇章。